Wéi schreift e kleng Bauerebusinessplan

Schreift Dir en Häre Geschäftsplang kann e Tool fir Iech fir Äre Landwirtschaft ze plangen. Et kann och e Bedierfnis sinn fir Stipendien a Kreditt fir Äre Betribsgeschäft z'entwéckelen. De Prozess vum Schafe vun engem Bauerebusinessplang kann op d'mannst iwwerwältigend sinn an ze schummenderen, awer wann Dir se an seng Komponentstrooss bruecht huet, ass et vill méi handhabbar.

• 01 09

  Wat ass e Business Plang?

  E Businessplan ass e Stroosdeeg fir Äre klenge Bauer . Et ass e Prozess a Produkt. Während dem Schreiwe vun engem Bauerebusiness Plang kënnt Dir eng Gesamtvisioun an eng Missioun fir Äert Geschäft entwéckelen. Dir denkt iwwer Är Kuer- a laangfristeg Ziler. Dir wäert d'Schrëtt definéieren fir dës Ziler ze erhalen. Dir wäert d'Richtung fir Äert Geschäft setzen fir sech an den nächsten fënnef Joer ze entwéckelen.

  Wann Dir schon e etabléierte Betrib ass, wäert Äre neie Business-Plang opzeweisen wou Dir nächst sidd. E gudde Business Plang sollt sinn:

  • Realistesch
  • Einfach
  • Spezifesch
  • Komplett

• 02 09

  Missioun

  Är Aufgab vun Ärer Farm ass Äre gréissten Zweck fir Äre Betrib. Firwat hutt Äre Bauer existéiert? Wat fir Zweck ass Äre Betriber? Wou ass Äre Bam gerannt? Dëst ass "jiddefalls". Dës Missioun ass baséiert op Är Wäerter an Är Haaptidentitéit als e klenge Bauer.

• 03 vun 09

  Ziler

  D'Ziler an Ärem Business plan sinn déi spezifesch, méigleche "Saachen" déi Dir mat Ärem klenge Bauer erreichen. Kuerzfristeg Ziler sinn definéiert wéi déi, déi Dir an engem Joer fäerdeg fanne. D'Zilsetzung vun der laangfristeger Zäit sinn déi, déi méi laang sinn wéi ee Joer.

  SMART Ziler sinn:

  • Spezifesch
  • Ze vermëttelen
  • Erreechbar
  • Bénévoling, a hutt e
  • Timeline

• 04 vun 09

  Hannergrondinformatioun

  An dëser Rubrik vun Ärem Geschäftsplang sinn Inventar vun deem wat Dir elo hutt.

  • Wou sidd Dir?
  • Wéivill Hektar Land wunnt Dir eng Landwirtschaft?
  • Wéini hutt Dir ugefaange Landwirtschaft?
  • Wéi sidd Dir momentan?
  • Wéi allgemeng Praktiken benotzt Dir fir sou Saachen wéi Conservatioun, Biergarten, Ëmweltproblemer a Marketing?

• 05 09

  Farm Strategy

  Dëst ass wou Äre Betribsplan fält no vir. Dir wäert Är Farmstrategie vun elo an d'nächst fënnef Joer formuléieren.

  1. Informatioun a Fuerschungsmäert sammelen. Vergewëssert Iech datt Äre Betribsplang an den allgemenge Maart an der Zilsetzung an der Demande passt. Analyséiere a analyséieren d'Trend vun der Industrie, d'Konkurrenten identifizéieren an d'Käschte definéieren.
  2. SWOT Analyse. Dëst ass eng analytesch Instrument, déi benotzt kënne fir Entscheedungen ze huelen. SWOT steet fir: Stäerkt, Schwächten, Chancen an Drohungen. Als Geschäft analyséiert Är intern Stäerkt a Schwächen. Da kuckt dobaussen op wat Méiglechkeeten a Bedrohungen existéieren - Konkurrenten, nei Mäert, Regierungsregelungen, wirtschaftlech Zoustänn a sou weider.
  3. Alternativ Strategien erstellen. Dir kuckt d'Informatioun, déi Dir geklommen hutt an d'Analyse déi Dir gemaach hutt, deng Meenung iwwer Méiglechkeeten fir Är Farmstrategie. Dir schwätzt net vu Präis eleng; Wirtschaft vun der Skala sinn Erausfuerderung op déi klenge Bauerebene.
  4. Bleift net direkt op eng Konklusioun. Wierklech ze verbréngen Zäit ze spill vun de Spezifikatioune vu verschiddenen Strategien a kucke wéi hir Virdeeler an Nodeeler. Probéiert op Optiounen ze fannen, déi Är intern Stäerkten mat Chancen an der externer Ëmwelt kombinéiere.
  5. Kuckt Iech all Är Strategien, a verëffentlechen Iech Är Mission Statement. Den ideale Fouerplang entsprécht Är Missioun am Beschten.
  6. Schreift e Ëmsetzeplang. Dëst ass wou Dir de Plang schreift, deen Är neie Strategie geschitt.

• 06 vun 09

  Marketingstrategie a Plan

  Am nächsten Deel vun Ärem Geschäftskonzept Geschäftsmann entwéckelt a skizzéiert eng Marketingstrategie fir Är Produkter a Servicer. Dëst kann op der Recherche opbauen, déi Dir am viraus Schrëtt gemaach hutt. Fir all Produkt, gehéieren Präis, Placement an Promotiouns Ideeën. Bedenkt wéi Dir Iech Är Clienten realt a wahrscheiend Wäert vermittelt.

• 07 vun 09

  Verwaltungsréit

  Dëse Deel vun Ärem Geschäftsplang ass detailléiert Äre Bauerebusiness "Struktur. All Leit, déi an der Gestioun vum Geschäft involvéiert sinn, sollten hei opgelëscht ginn. Externe Ressourcen sinn hei opgelëscht.

• 08 09

  Finanzanalyse

  An dësem Abschnitt musst Dir den finanziellen Aspekt vun Ärem Bauerebetrib virstellen. Lëscht Är aktuell Finanzen am Detail, och all Akommes an d'Operatiounskäschte. Wann Dir Är neie Strategie verwiesselt, préift Dir dat wat fir den zukünftegen Erweiderung noutwendeg ass an d'Ziler ze erhalen déi Dir am Kapital erkläert hutt. Fannt Dir datt Är zukünfteg Operatiounskäschte sinn.

• 09 09

  All zesummen zéien

  Schreift e Bauer Geschäftsplan ass e grousst Projet. Loosst dat net lass. Äre Plang kann esou einfach wéi et muss sinn fir elo ze sinn. Fänkt mat Ärer Missioun an Ziler un. Doen Är Hausaufgabe duerch Analysemärkten an d'Konkurrenten a fir Trends unzefroen. Hutt Dir Brainstorming Alternativ Strategien a léisst se eng Zäit laang marinéieren. Huelt et e Stuf an enger Zäit.