Wann Dir e klengt Bauer sidd, deen just e Bauerengeschäft startet, da kënnt Dir erausfannen datt Dir e Bauerebusinessplan brauch. Vläicht du bass e Héichschëffer, deen e puer Eeër oder Stécke kaaft hunn. Oder vläicht sidd Dir e Hobby Bauer, dee Pläng hunn fir Är Pensioun ze erliewen, awer ëmmer nach ëmmer Geméis a Wueren ze verkafen - just net fir Gewënn. Braucht Dir en Haff Business Plang?
Wann Dir plangt eng tatsächlech Firma starten wou Dir Elemente verkaf hutt, déi Dir op Äre Bauer wuesse oder produzéiere soll, brauch Dir wierklech e Geschäftsplang an e puer Formen.
Wann Dir gitt fir Kreditt oder Ënnerstëtzung anzereechen oder eng Bank an iergendenger Form am Betrib ze betruechten, braucht Dir e Konjunkturprogramm brauchen. Wann Dir de Land nach net kaaft hutt, da kënnt Dir mat engem Geschäftskonzept begéinen - just d'Iddi - awer Dir wäert nach ëmmer profitéieren aus dem ganze Planungsprozess. Dir kënnt och beim Schafe vun Ärem klenge Bauer schaffen . Och wann Dir en Homesteader sidd a keng Planz vir ze verkaafen, kënnt Dir de Business Planungsprozess benotzen fir Är héchstwahrscheinlech an selbstverständlech Ziler fir déi nächst 5 Joer ze plangen. E puer Rubriken, wéi Marketing, wäerte net op Iech zoutreffen, mä aner Aspekter vum Prozess sinn ganz relevant.
Hei sinn e puer Saache fir ze denken wéi Dir denkt, datt Dir e Businessplan fir Äre klenge Bauerentrepreneur schreift:
- Wéi schreift e kleng Bauerebusinessplan
- Wéi e schreift e Simple Business Plan (net landwirtschaftlech spezifesch)
- Wéi starten e Business
Firwat Schreif e kleng Bauerebusinessplan
E Businessplan kann e puer verschidden Weeër strukturéiert ginn, awer et ass normalerweis aus den folgenden Elementer:
- Resume vun Ärem Geschäftskonzept
- Background Informatiounen iwwer d'Geschäft
- Beschreiwung vu Produkter déi Dir plangt proposéieren
- Marketingplang
- Finanzplang deen de Kapitalfloss, Akommes an Ausgaben enthält
D'Komplexitéit vun Ärem Geschäft bestëmmt d'Komplexitéit vun Ärem Geschäftsplang. Wann Dir eng Persoun sidd, déi Geméis um Baueremarkt verkafen wëllt, gëtt Äre Sektioun iwwer d'Gestiounsstruktur an Organisatioun ganz kuerz.
Och wann Dir just ufänkt, kënnt Dir Är Informatioun ënnerdeeleg sinn. Also, schreift e Business Plang net ëmmer datt Dir eng enorm komplizéiert Dokument schreift, virun allem wann Dir am klenge bis microe Mikroende vun der Skala schafft.
E Businessplan kann als Prozess ofleeën, net nëmmen e Produit. Och wann Dir net wëlles hutt fir Kreditt oder Ënnerstëtzung anzestellen (déi oft e Businessplan an engem Deel vun der Applikatioun erfuerderen), en Schreifplant fir Äre klenge Betribscarrière kann Iech hëllefen, well, planen! Dat ass den Zweck: Dir géift Iech Gedanken doriwwer wat Dir wëllt Äre Besëtz goën, wat Dir sicht fir d'Zukunft - a wéi Dir u spezifesche Pläng ka kommen.
E gudden Deel vum Geschäftsplanungsprozess gëtt iwwer Informatioun iwwer Märten verbueden. Dëst ass en extrem wichtegen Deel, fir eng kleng Bauer Traum Realitéit ze maachen. Dir wëllt e bestëmmte Produit wuessen oder eng Aarbecht mat engem bestëmmte Déier benotzen, wat och eppes ze mengen ass. Matleet Är Stärken a Ressourcen mat de Méiglechkeete déi an der realer Welt existéieren ass de Schlëssel fir e wierklech effektiv, käschte Geschäftsplang ze schreiwen.
Eng aner grouss Partie vum Schreifend ee Geschäftsplang ass vu Visioun. Wann Dir Är Geschäftsmissiouns-Deklaratioun schreift, da wäert Dir och e puer Zäit fir d'Visioun daueren: fir an d'Zukunft ze kucken.
Wou wëlls du an 5 Joer sinn? 10 Joer? 20 Joer? Wéi verrechent Dir Äert Aarbechtsdag? Wéi frot du erwaart net ze schaffen a wat wäert dat aussoen? Denken Iech iwwer d'Äntwert op dës Froen ass kritesch fir net nëmmen déi laangfristeg ze maachen, mä d'Ziler, déi Dir fir dëst Joer festgeluecht hutt.